一季度GMV大增206%的国美美店,是什么来头?

时间:2020-01-28 来源:www.wallfem.com

国美近日公布2019年第一季度财务报告。财务结果显示,国美的零售额约为177亿元,同比增长1.33%,而GMV在美国的门店增长约206%。在经济增长放缓之际,这家令人惊叹的国美电器商店的地位是什么?互联网上的所有新闻都是国美在美国的门店增加了一倍,增幅为206%。

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国美店:的诞生

2018年7月,国美店正式开业。当时,国美零售副总裁兼国美商店总经理王峰表示,国美商店主要通过以下三种营销方式向消费者提供:种低价、优质、低价商品的“团购”、“垂直降价”和“超级退货”,特别是人的团购活动,给国美商店带来了集中的流量,每期紫外线超过200万。此外,消费者也可以成为美国商店平台的卖家,通过分享商品赚取佣金。

国美返利模式:

只要商品有返利标签,用户就可以获得返利,无论是直接成立一个团体还是间接销售。这种在用户中推广的回扣模式增强了用户之间的粘性,从而有助于收益。

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国美门店发展趋势:

公共数据显示,截至当年12月,交易总额已超过20亿元,为42万家美国门店“业主”带来逾2亿共同收入。特别是美国商店的“万人小组”活动显示,曾经在商店或电子商务公司必须以3000元以上的价格购买的电器,可以通过万人小组以1500元或更低的价格购买。直接的影响是,在有限的预算下,消费者购买的品牌和质量远远好于预期,并获得更高的生活质量。然而,制造商在这个过程中不会“遭受损失”,相反,他们可以“赚得更多”,并为他们带来销售的急剧增加,从而将更多的资源投资于研究和生产,以换取成本的进一步降低。作为一个中间平台,不断推出高质量、低价格的新产品,以获得更大的流量。因此,整个链条中所有参与方的主动性得到了前所未有的调动,逐渐形成了更高频率的互动,最终惠及消费者、供应商、平台各方甚至整个行业。

因此,美国商店的意义不仅仅是“销售商品”,而是实现交通的获取和运营能力的提高,促进国美所有商业场景的串联,形成家电零售的整体生态服务,给用户带来更便捷的体验,同时在一定程度上降低企业的综合成本。因此,良好的增长也是预期的结果。